卡內基訓練2012起便專注於「全心投入」(Employee Engagement) 的研究，提供專業且完整的研究報告與白皮書，協助提升領導力與並改善公司文化。 |
卡內基訓練研究指出，工作投入度與領導者的態度和行為有直接關係；特別是同仁對於直屬主管的滿意度，是決定同仁能否全心投入的關鍵因素。領導者能傾聽同仁意見、肯定讚賞他們的表現，創造正向的情緒，可以增進同仁對主管和工作的滿意度，進而提高工作全心投入度。 |
面對擁有獨特價值觀和行為模式的不同世代，企業需要了解是什麼動力能激發員工熱忱；管理者的領導風格、對高階領導層的信任感、與能否以公司為榮也會影響員工的工作投入程度，進而影響企業績效表現。 |
