2016年6月，卡內基訓練調查10個國家的3300個員工，來評估員工投入度的現狀並檢視推動投入程度的各種因素。我們曾在2012年首次進行了本研究，調查了幾個地區取得了1500個員工的回應。我們想了解近年來花在員工投入度的調查上，每年近10億美元的投資有了什麼樣的變化？此處，我們在整個研究中呈現出針對台灣的調查結果。
為我們現在知道人類會依其情緒做出許多決定，後來才用邏輯解釋其合理性。我們也想了解更多的受訪者對其直屬上司和工作環境有關的情緒。我們的研究顯示員工投入度有若干廣泛的關鍵驅動因素。總結來說，員工會在一個有信任、尊重和支持，且領導人會激發他們更有自信，以公司為榮的工作環境中更投入工作。
想知道台灣全心投入的員工，特別重視那些公司展現出的行為嗎？歡迎索取卡內基訓練台灣員工投入度研究報告，了解如何讓員工更能全心投入。
